潮松项目咨询项目可行性研究报告,苏州撰写江苏可行性研究报告报价

技术工艺风险预测

在建设项目可行性研究报告中,选择适当的工艺和技术是决定项目成败的关键因素、要处理好技术的性、适用性问题，技术是相比较而言的,的同时适应国情,并与其配套能力相适应，对于成熟的技术可积极采用,如果是初次采用的技术工艺,应对使用中可能遇到的风险和困难进行细致调查,分析利弊,减少冒险使用的损失，其次要充分考虑技术的可行性、如果建设项目采用的是国内科研成果,经过工业试验和技术鉴定；引用专利技术注重其实效性,避免将已失效或非专利技术作为专利技术引进,对建设项目的安全可靠造成威胁、建设项目工艺技术的性、适用性、可行性以经济性为前提、只有投入产出关系合理,才能获得较好的经济效益。

工业项目立项申请报告

1、项目名称、项目负责人、项目负责单位盖章、目的和意义

2、项目内容及技术可行性分析：项目的主要内容；主要技术基础原理；项目的技术创新点论述，尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；项目的主要技术性能指标与同类技术指标的比较；项目知识产权情况；技术成熟性和项目可靠性论述。

3、实施方案：技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。

4、预期经济效益和社会效益：成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。

5、提交成果：研究报告；二级以上查新单位查新资料；应用单位经济、社会效益证明。

6、计划安排：项目计划内容进度、时间安排及期限；计划内容进度、时间安排备注

7、经费概算：申请资金；自筹资金；预算支出科目、金额及计算依据。（工业项目立项申请报告附件）

房地产项目申请报告

1、申请报告简介及项目概况；项目申报单位概况；项目概况

2、发展规划、产业政策分析；行业的准入分析；资源开发及综合利用分析。

3、节能方案分析：用能标准及节能规范；电气节能；给水排水节能；结构节能；暖通空调动力节能；建筑节能；节能效果综合分析及评价。

4、建设用地、征地拆迁及移民安置方案

5、环境和生态影响分析：环境和生态现状；项目建设对环境的影响；生态环境保护措施；环境和生态影响综合评价

6、经济影响分析：经济费用效益或费用效果分析；行业影响分析；区域经济影响分析；宏观经济影响分析

7、社会影响分析：社会影响效果分析；社会适应性分析；社会风险及对策分析

编制节能报告所需的基础资料：

1、建设单位基本情况

建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式，企业运营总体情况等。

2、项目基本情况

项目名称、建设地点（包括位于或接近的主要交通线）、项目性质、投资规模及建设内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划，改、扩建项目原项目的基本情况，改、扩建项目的评估范围等。

3、项目用能情况

项目主要供、用能系统与设备的选择，项目所采用的工艺技术、设备方案和工程方案等的能源消耗种类、数量及能源使用分布情况，改、扩建项目原项目用能情况及存在的问题等。

4、项目所在地的气候区属及其主要特征

年平均气温（冷月和热月）、制冷度日数、采暖度日数、极端气温与月平均气温、日照率等。

5、项目所在地的社会经济概况

经济发展现状、节能目标、能源供应和消费现状、耗能企业分布及其能源供应消费特点、交通运输概况等。

当现有资料无法完整准确反映项目概况时，可进行现场勘察、调查和测试。现状调查中，对与节能报告评估工作密切相关的内容（如能源供应、消费、加工转换和运输等），收集信息应全面详细，并尽可能提供定量数据和图表。如需采用类比分析法，应按上述要求全面获取类比工程相关信息。

经济可行性研究

对于经济可行性分析，在与估算项目成本。可以通过3种方式来估算成本；代码行估算法、工时估算法和类比估算法。

代码行估算法；通过估算每行代码的价格再乘以代码行数，即可知道项目成本。
工时估算法；按照需求分析、设计、编码、测试和运维等阶段加以划分任务，每个任务需要多少人力，总人力乘以工时费，求和即可得到总成本。
类比估算法；需要具有其他类似项目的经验，即可获得大致成本范围。因为对于乙方而言，项目预期收益也就是甲方给出的本项目的拦标价与本项目成本之差。所以通过差价即可得出在经济上是否具有可行性。
按照投入成本和收益估算，我们再举一些简单的假设：

这个项目要投入 10 个人，每个人的人力成本预计是 10000 元 / 月，预计要花半年时间上线；

每个人在项目实施过程中，所需要的硬件和软件成本预计在 1000 元 / 月；

每年该部门预计完成 10 个项目，每个项目收益预计 1000000 元；

该项目导致 2个项目延期半年；

该项目预计可以节约项目成本，所以每个项目收益可以提高 50000 元；

该项目可以让每年部门完成的项目提升到 12 个。

预计投入 1660000 元 / 半年，投入使用后每年可以产生约 2600000 元的收益，不到一年可以收回成本。

研发管理者还是需要懂一点财务知识，毕竟项目本身是需要盈利的，不需要精通，但是一定要有投入产出的意识。具体可参考笔者《研发管理要不要懂点财务知识？》

就像上面这样一个 10 个人的项目，半年下来就要花一百多万。当然如果项目成功的话，不到一年就可以收回成本，而且后面还会持续创造价值。所以从经济可行性分析，还是可行的。

融资方案财务评价
　　对于投资方案财务评价可行的项目，应进一步进行融资方案分析，选择佳的融资方案。投资方案分析的对象是项目本身，融资方案分析的对象则是项目的融资主体，如果项目的融资主体不是项目本身设立的项目公司，就要对项目所依托的整个企业进行分析。主要分析内容包括：
　　1、根据融资主体的资产负债结构及信用状况等因素，分析各种可能的融资渠道和融资方式；
　　2、根据项目本身的盈利能力及整个融资主体的财务状况，分析应采用的财务杠杆水平，进行财务杠杆分析，选择资产负债结构比例及融资方案；
　　3、根据融资方案，计算融资成本，编制财务计划现金流量表。该表除包含项目投资现金流量的预测结果外，还应包括建设期及生产运营期借款还本付息、股利分配、税收支付等引起的项目融资主体本身完整的财务计划现金流量，进行财务可持续性分析；
　　4、计算所得税后现金流量，评价权益投资的盈利能力及对股东财富增值的影；
　　5、进行融资主体的债务清偿能力分析。
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