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延庆编撰潮松投资咨询北京商业计划书超值的

更新时间:2024-12-16 05:13:59 编号:2b3bh223fb1993
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我们的水平
公司拥有、乙级、丙级。范围包括:公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医、材料建筑、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信信息、广播电影电视、水文地质、工程测量、程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划、综合经济等。我们有认可的资质,的素养和的水平。

服务规范()
步:客户来电。将有专人接听电话,为您提供服务。
第二步:初步接洽。了解您的需求,提供解决方案。
第三步:签订协议。达成服务合作。
第四步:深入沟通。深入挖掘您的需求与项目信息。
第五步:进行撰写。报告的形成。
第六步:验收初稿。沟通成果,修改报告。
第七步:验收终稿。终成果验收与应付。

潮松咨询目前以北京为核心,业务范围覆盖全国各大核心城市。2014年,公司进行业务升级、资源重组,远程服务能力大大增强,为北京、上海、广东、深圳、浙江、四川、重庆、江苏、山东、福建等地区客户提供了服务。(
服务类别
潮松咨询的服务类别大致可分为三类,具体如下:
1.工程:可行性研究报告、项目计划书、立项申请报告、社会稳定风险评估报告、节能评估报告等。
2.投:商业计划书、创业计划书、招商计划书、标书制作、路演PPT制作、&软文撰写等。
3.增值:股权设计(VC&PE)、商业模式梳理、财务顾问、股权激励、上市规划、网络传播推广等。

事实上,在创投圈并没有对商业计划书和创业计划书进行严格的区分,英文名字都称“Business Plan”,简称“BP”,说了圈内人都懂。就我在潮松咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的经验观之(),如果非要区分的话,我认为主要体现在目标、内容、传阅对象等方面稍有差别,但这种差别真的微乎其微。
一、目标方面。创业计划书是创业者或创业团队为了厘清创业思绪而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期活动的大体方案和方法指引。
而商业计划书是对企业或项目标运营近况及商业方案进行系统性的描绘和剖析,主要用处是对外或协作。
二、内容方面。商业计划书简直包罗反应投资商全部感兴趣的内容,从企业生长阅历、产物效劳、市集营销、团队、股权结构、构造人事、财政、运营到方案。
创业计划书是用以描绘与拟创立企业相关的内外部情况条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展状况的。通俗的创业方案是联合了市集营销、财政、生产、人力资源等职能方案的综合。
三、阅读对象方面。创业方案书阅读对象是创业团队相干职员。贸易方案书阅读对象主要是潜伏股权投资者或债务出资人()。

天使想要的是什么?
很多经验丰富的天使看过数以百计的项目计划书,当一份、全面的项目计划书出现时,他们会看到。项目计划书的重要性以及多疑的天使如何看待项目计划书中的内容,完全依赖于每位天使自己。
潮松咨询的一个观点():当一位创业者找到你,你会依赖项目计划书而做出投资决策吗?“记住,我是一名律师,也是一位天使。通常当我与人见面时,要决定是否把他们当做一位客户。投资这部分就是如此。”
在寻找天使资金的时候,要想获得成功,你与那些签署支票的人之间培养起的融洽关系的重要性,要远远项目计划书多漂亮、多、多完善。认为准备好一份项目计划书就万事大吉、投资就会随

潮松咨询认为,计划书的“制作要点”,大致有以下几个操作步骤。
,基础的就是在制作之前,需要完成相关信息的调查和统计。具体的信息内容主要体现在市场调查方面、前景分析方面、竞争对手方面、商业模式方面等。在互联网时代,市场调查往往能够在网络平台上完成,且完成效率更高。根据计划书的内容容量而定,页数通常情况在40页左右。太过冗长的计划书会让客户和阅读者失去信息;太过简短的计划书又无法有效地说服阅读者。
其次,在制作计划书的具体过程中,写作内容主要通过4个阶段来完成。,构想细化,为计划书的写作做准备,初步提出计划的构想;第二,前期分析,对产品价格、销售渠道及市场发展等因素进行分析;第三,对手调查,充分了解竞争对手的情况,并对相关信息完成总结;第四,撰写修改,完成写作并根据信息的增加和市场的改变进行完善。这4个阶段的内容都是计划书的制作要点,但在具体的写作中还需进一步细化各个阶段的内容()。
再次,整体而言,计划书的制作要点主要分为3个部分的内容:(1)计划书的基本要点;(2)计划书摘要撰写;(3)计划书的检查加工。其中,计划书的基本要点主要有10个方面的内容,具体为项目概要、公司介绍、市场分析、项目介绍、风险分析、资金估算、项目收益、项目分析、发展战略、项目管理。计划书摘要部分是潜在投资者会看到的文字内容,其目的在于快速传递信息,提升读者兴趣,展示整体信息等。为了便于阅读者快速获取相关信息,计划书的摘要篇幅一般控制在2000字左右,集中特征体现为浓缩精华信息,属于核心内容,摘要信息全面。 后互联网的快速发展,很容易造成原有信息的过时,所以及时保持计划书的内容更新也是制作的要点之一。对企业而言,往往需要在一段时间之后对计划书进行一次修改更新()。

要撰写一份在天使的项目路演会上用的计划书演示文件,件事是给你的听众们简单、便于记忆的结论。不要陈述细节让他们不堪重负,太多细节会让他们困惑,困惑又会导致他们放弃关注演讲者,而开始考虑更重要的事情--比如去哪里吃晚餐。
以我在潮松咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的标准来衡量(),潮松咨询认为一场好的计划书演示就像下面这么简单:
我们做什么?
我们产品的市场需求。
为什么我们的竞争对手是可以战胜的?
我们需要多少资金以及通过这些资金我们预计能够赚到多少钱?
我们已经完成了什么了不起的事?

潮松咨询君将从3个角度,对风险投资的具体内容进行分析,以方便客户和读者快速了解项目计划书的风险投资()。
(1)风险投资的运作特性。风险投资的兴起与经济的快速发展有直接关系,作为后起之秀的模式,风险投资在具体运作上存在一定的特性。要了解项目计划书的制作,需要对风险投资有一定的认识,风险投资的特性体现在5个方面,分别为初级性,对象以高新科技企业中处于创业期的中小型企业为主;长期性,一般投资的期限为3年以上,方式为股权投资模式;性,风险投资因自身具备一定的风性,所以要求高;增值性;了实现盈利目标,投资者往往为企业提供增值服务;撤出性,投资企业增值后,投资者会撤出资本,实现增值。
需要注意的是,在部分项目中,为了保障被投资企业的正常发展,投资人往往也对被投资企业以后各发展阶段的需求予以满足,这与其他一次性的模式存在较大不同。也不是所有的风险投资都会如此,种子期的风险投资就往往不会有持续性的投资。在国内,金融行业有不少影响力的风险投资机构,比如,IDG资本、北极光创投、晨兴资本、达晨创投、红杉资本、启明创投等。
(2)风险投资的流程相关性。风险投资的具体过程有实际的流程步骤,主要分为5个方面。步,寻找投资资本(自荐、被推荐等);第二步,进行初步筛选(选择部分项目考察);第三步,达成调查评估(进行广泛、深入调查);第四步,协商投资条件(对关键投资条件达成共识);第五步,签署投资文件(终交易文件让投资生效)。
(3)风险投资的要素具体性。在整个风险投资的实施行为中,主要有风险资本、风险投资人、风险投资对象、投资期限和投资方式5个要素()。
值得一提的是,为了达成利益化的目标,风险投资往往还会寻求其他投资者来进行共同投资。主要作用是投资的金额总额,又可以分散投资带来的风险。同时,合作的方式也可以互相分享资源,提升成功的可能性。

弄得简洁一些,”他建议我们(潮松咨询),“现在的人们都很忙,他们不喜欢看长篇大论。”作者都特别喜欢听到这样的说法。我们参考了他编写的那些要点,并将它们扩展成真正生动的语句。我们发现他们的计划书中有一个“优势、不足、机会、风险”的,但其中却没有列举公司的不足和面临的风险。他告诉我们,“我讨厌在计划书中看到的东西,这真的会把人吓跑的。”然后他补充说欢迎我们添加一些内容。
对我们(潮松咨询)来说,整理出一页左右关于这个项目的风险是非常容易的事情。我们还给他们编写了一份4页篇幅的执行摘要,因为在我们看来,公司技术和市场的复杂性需要更为详细的介绍,这样才不会让阅读执行摘要的天使感到迷惑。我们把完成的计划书交给客户(这个营销人员),让他审阅()。
计划书又被送了回来,执行摘要被删减成了2页,一系列简单的要点罗列又回来了,风险分析部分也被完全。
“感谢你们的帮助,”他说,“计划终于真正地完整了。”

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详细资料

主营行业:工程项目咨询
公司主营:融资项目商业计划书,项目可行性研究报告,项目合作重组融资报告,项目资金申请报告
采购产品:行业数据
主营地区:全国
企业类型:有限责任公司
注册资金:人民币500000万
公司成立时间:2014-10-11
员工人数:5 - 10 人
研发部门人数:5 - 10 人
经营模式:服务型
经营期限:2014-01-11 至 2034-10-10
最近年检时间:2021年
登记机关:上海市闵行区工商局
开户人:徐惠
品牌名称:项目报告
主要客户群:投资者
年营业额:人民币 30 万元/年 - 50 万元/年
年出口额:人民币 10 万元/年以下
年进口额:人民币 10 万元/年以下
经营范围:项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目融资报告、商业计划书、环评报告、市场调研报告、项目价值评估报告、项目立项报告、项目申请报告、行业(产业)分析报告、市场(调查)分析报告、PPT设计、创业计划书、融资计划书、项目建议书、市场规划书、产品策划书、运营计划书、工作总结、述职汇报、发言稿、PPT制作
厂房面积:120平方米
是否提供OEM:
质量控制:
公司邮编:201100
公司电话:021-13868521-911
公司传真:021-13767010-828
公司邮箱:451182107@qq.com
公司网站:http://www.tj9000.com/
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