拓金项目咨询创业计划书,常州代做创业项目计划书服务至上

从潜在投资者的角度构思商业计划，还有三个非常重要的问题，那就是：表明行动的方针；展示你的管理团队；点燃未来的曙光。
1．表明你的行动的方针
在创业计划书中不仅应该讲清企业如何设计生产线，如何组装产品？需要哪些原料？更重要的、作为风险投资商想听的是：你将怎样组织和指挥你的团队实现你的既定方针和目标。
2．展示你的管理队伍
把一个创业设想转化为一个成功的创业企业，其关键的是：要使投资者感觉到：“这是一支能一直杀入的球队！”因此，在创业计划书中，应明确指出你这支团队的人才结构特点、优势、潜能及在条件下战斗的实战能力！
3．点燃未来的曙光
就是要展示创业企业未来的前景。这里要抓住三个展示“曙光”。
，要展示创业企业未来的发展态势。叫人们体味到曙光；其次，要显示创业企业未来盈利的计算依据，叫人们感受到曙光；后，要按排出创业企业未来股东撤股的设想和时机，叫风险投资人预见到曙光。这样，就会给自己，给别人以信心和力量。

做好创业计划书需要：内容要符合自己的创业项目主题，并且有逻辑性和条理性。做好创业计划书，还需要关注自己的内容，找到符合自己主题的一些数据和故事线，这样会让自己的创业计划书有更多可以展示魅力和价值的地方。
做好创业计划书需要：有团队展示。不管是什么样的创业项目，在计划书里面，团队展示都是重要的一个环节，不仅可以增加信任背书，还可以让自己的投资人或者投资机构看到自己团队的潜力和价值。
做好创业计划书需要：定位自己的创业项目，做好市场分析，有充足的数据做支撑。创业计划书是为了展示创业项目，是为了展示团队，为了获得市场的认可，获得投资人的青睐，所以对于创业项目的定位很关键。
做好创业计划书需要：做好调研和分析，不能盲目使用数据，也不能随意编造故事。做好创业计划书，还需要保持真实性，需要对自己的数据和信息负责，不能盲目，不能随意编造。
做好创业计划书需要：保持理性，有一个清晰的主题，有很多的节点，有更多的论点和论据来自己的创业项目是符合市场趋势的，是有市场价值的。创业计划书的主要目的就是为了赢得投资，或者获得市场和客户的认可，这就需要自己的主题明确，理性分析和展示。

产品或服务介绍
创业项目的产品介绍应包括以下内容：
产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的和专利等。
在产品(服务)介绍部分，创业者要对产品(服务)做出详细的说明，做到客观公正准确，也要通俗易懂，使非人员的投资者也能听明白。在产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、对市场需求进行预测;
2、对市场进行客观现状综述;
3、列举出主要的竞争厂商;
4、定位目标客户群体和目标消费市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认知与营销失误是企业经营失败的主要原因之一，例如HTC在市场的节节败退。
在创业计划书中，需要详细介绍的营销策略包含以下几个方面：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划