嘉兴代写浙江项目可行性研究报告代书写,项目立项报告

建设项目可行性性研究范围
（1）通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究，推荐项目的建设规模、方案，论证项目建设的合理性；
（2）根据建设场地的实际情况，进行总图布置方案研究；
（3）对建设条件及原材料、燃料、动力供应情况进行调查研究；
（4）对工程技术及设备方案进行研究，并提出工程招投标方案；
（5）对公用工程和设施进行研究；
（6）对节能、环境保护、安全卫生与消防提出研究方案；
（7）对投资估算、资金筹措、经济效益进行定量分析，测算各种效益指标和项目的抗风险能力；
（8）得出可行性研究结论。 编制依据 （1）《建设项目经济评价方法与参数》第三版； （2）《投资项目可行性研究指南》； （3）《建设项目环境保护管理条例》令第253； （4）新的有关财务制度的会计制度； （5）《城市污染处理及污染技术政策》、环保总局、建城（2002）124； （6）项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。 更多关于建材项目可行性研究报告， 项目核准申请报告，商业计划书代写事项，以及编制费用及交易流程，请来电。我们给您一个满意的答复。
[可行性研究报告的分类]

潮松企划业务：项目申请报告、立项报告、节能评估、社会风险评估、项目实施方案、资金申请报告、可行性研究报告、项目建议书、投资机会研究、产业园区巩等。 选择我们的理由：严格规范：我们严格按照《建设项目经济评价与参数》进行编写项目的报蛤计划书，其内容中的项目背景，工艺流程，市场分析，财务分析，环保也与节能措施，综合影响分析、效益分析等十几个方面等内容论科学，逻辑清晰，结构严，符合审批要求， 快速：如果客户急用报告，我司可安排加班，尽力以快的速度为您编制一份用于征地申请、申请、申请立项等工作的可行性研究报告，

项目可行性研究报告是在立项、银行、招商引资、投资合作等领域常用的文档。报告内容主要是对项目实施的政策背景、投资可行性、投资成功率、实施步骤、技术工艺方案、经济效益、社会效益等进行全面、具体的定量分析和客观评价，以求确定一个在操作上可行、技术上合理、经济上合算的佳投资方案。 　　潮松项目咨询机构编写下列类型的可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、项目申请报告等：
1、用于报送发展和改革委立项、核准或备案的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告。?该文件是根据《共和国行政许可法》和《对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
2、用于银行的可行性研究报告、项目建议书。商业银行在前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于开发银行等国内银行，若该报告由单位出具，通常不需要再组织评审,部分银行的可行性研究报告不需要，但要求方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行的可研。
3、用于、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
4、用于申请政策（资金、资金、农业部资金）和政策性补贴的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具工程咨询。
5、用于投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可研报告或项目申请报告、报给发展和改革委或省，需要申请进出口银行投资项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告，详细规定。
6、用于IPO上市募投的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具工程咨询。
7、用于园区评价定级的立项报告及可研。
8、用于企业工程建设的可研报告。
另外项目建议书和预可研类似于可行性研究报告，只是在详细程度方面有差别。客户须知：部分可行性研究报告的编写单位需要具备工程咨询。拥有该由发展和改革会颁发，分为 、乙级、丙级3个等级，高。 　　潮松项目咨询机构具有多个领域项目可行性研究报告的经验，并可加盖资质章，以助客户成功完成项目立项、、批地、申请资金等。
金钥匙可盖资质章的领域包括：电子、农业、机械、纺织、化纤、钢铁、有色金属、建筑、生态建设和环境工程、市政工程燃气热力、轻工、建筑材料、其他（商务粮）、综合经济等。
潮松项目的承诺是：先验稿 后付款 低成本！！！ 潮松项目咨询机构全国免费热线：（日夜接听）潮松项目咨询机构服务

1、 项目建议书--沟通：双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流，初步达成合作意向。 2、项目建议书--合作意向：明确项目报告内容、价格及进度排期； 3、项目建议书--确定合作：签订委托合同书，委托方支付50%预付款，明确双方项目负责人； 4、项目建议书--项目调研：任务分派到咨询师，收集项目相关资料，调研其竟争对方的市场表现； 5、项目建议书--项目编制：分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写； 6、项目建议书--提交初案：提交客户方案的主体部分（约60%内容），客户并提出合理的修改方案； 7、项目建议书--方案调整：根据沟通基础对编制方案进行细化调整，初步方案客户确定已满意； 8、项目建议书--交付方案：支付项目余款，提交全稿文件，处理收据或等问题； 9、项目建议书--后续服务：继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询。