金华定制浙江项目可行性研究报告收费

公司成立以来，坚持化发展，先后完成项目建议书、可行性研究报告、商业投资策划书和规划等项目咨询编制任务逾百项，涉及基础设施、社会事业、产业化、入区商业投资策划等诸多领域，编制的项目投资额超过50亿元。
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。产业竞争情报网认为，主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等
潮松公司从事为企业代写可行性研究报告、商业计划书、资金申请报告、项目建议书、项目申请报告、节能评估报告、环评报告等。
选择我们的优势：
一、工程咨询报告资源优势
中心拥有上百个大行业，20000多份工程咨询报告范本，主要包括：可行性报告、商业计划书、资金申请报告、项目建议书、项目申请报告、节能评估报告、环评报告、细分产业研究报告、项目前期市场研究报告等。每年新出报告约1500份，内容函盖面广、类别多，客户可以在我们采购不同的报告产品。。
「部分已经成功案例】

商业模式 进展与规划 讲清楚商业模式实现的具体方案，主要说明你向谁提品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。一个切实可行的盈利模式是投资人关心的事，你需要告诉投资人：商业盈利模式是怎么样的？这样的模式是可靠并且有盈利期望的。
Tips: （1）在这个环节中，数字有说服力。团队和数据往往是初期判断和兴趣点，适当罗列运营数据，展示量级和数据里程碑可以更好地展现你取得的成果。投资人没办法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据就成了产品以外直观的体验。
（2）这个产品做出来以后，怎么推广，打算用多少时间做到多少的用户量，公司会怎么去扩展，希望占有多少的市场份额也要具体说明。这一步做好以后，下一步会怎么做，一步一步的，公司长远的一个发展规划是什么样的。毕竟投资人投资的不只是产品，而是这家公司，需要了解这家公司长远的一个发展。
Who 你的团队 讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的。
Tips: （1）投资人希望看到你要做的事是适合你做的。创业者做项目，需要有相关气质，积累过相关经验，在要做的事情上有过积累，不能只是因为你想做一件事你就去做。
（2）团队项目的经历和经验，与当前项目的匹配之处。需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于。
Why you 你的优势 讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。 Tips: （1）核心竞争力：“为什么你们能做成功？”自己的核心竞争力和与众不同的地方。关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
（2）渠道优势：名人创业，成熟企业转型，都会为新项目带来很多现有渠道。自己或团队的亲朋提供的资源，团队里有出走员工，都是渠道优势的一部分。相比技术和团队，渠道优势并非真的优势，因为渠道是别人也可以用的。渠道仅作锦上添花，决不能拿来当核心竞争力。
（3）差异化：差异化把潜在竞争对手列出来，把各自的侧和业务方向描述清楚，让投资人了解在这样一个竞争环境里，为什么你还能有立足点。分析产品的差，保持差异化，将有限资源集中到一个简单明确的点上。
（4）竞争壁垒：有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。你的创业项目竞争壁垒有哪些，技术壁垒、资源壁垒、许可壁垒。竞争壁垒体现着你的项目竞争能力的持久性。
How much 财务预测 计划 讲清楚年的财务情况，以及后三年的财务预测。投资人不会把钱交给一个没有计划和目标的创业者。他们想要知道，公司什么时候能够达到收支平衡。 T
ips: （1）资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。这些钱将怎样去实现这个目标。如果业务成功，什么时候能达到盈利，如果业务遇到问题，自己的财务状况能够继续支持企业运营多久，这些都是创业者需要思考的问题。
（2）不要预测过高、过于夸大和吹牛；难以置信的利润和回报是不足取信的。带着现实和保守的，才能使你获得认真对待。
（3）早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。

代写可行性研究报告
不仅是每一位劳动者生存的经济基础和基本保障，也是其融入社会、共享社会经济发展成果的基本条件，因此，就业是民生之本；促进就业，关系到亿万劳动者及其家庭的切身利益，是社会和谐发展、长治久安的重要基础，因此，促进就业是安国之策。就业问题历来是各国经济和社会发展的核心问题之一。我国劳动力资源丰富，劳动力供大于求的格局将长期存在；就业的结构性矛盾越来越；新成长劳动力就业、农业富余劳动力转移就业和经济结构调整中失业人员再就业的矛盾交织，使得就业问题具有长期性、艰巨性和复杂性。促进就业是我国长期的战略任务，的十九届一中全会把实现社会就业比较充分作为构建和谐社会的重要目标之一。，这样就为剩余劳动力找到了就业门路。同时通过项目建设投资以及生产经营活动带动了相应的安装服务、交通运输、贸易等行业的需求，也能增加工作岗位。
综上所述，本项目完全符合节能产业政策、技术政策、生产力布局要求，项目的建设将积极推动地方基础设施建设，同时带动地方就业，是一项利国利民的好项目，支持、发展此项目十分必要和重
二、进行研究的依据：相关法律法规国民经济与社会发展规划、相关客观要素发展规划、行业发展规划宏观调控政策、产业政策、行业准入标准各种资料，天文地理技术标准、规范、指标规定的经济参数和指标项目备选方案三、
可行性研究的工作阶段投资机会研究初步可行性研究详细可行性研究项目评估与决策四、可行性研究的内容与步骤接受委托调查研究方案选择和优化财务评价和国民经济评价编制可行性研究报告五、如何构造方案方案中各因素的分析与选择构造若干个可供凭评价的方案选择评价基础参数经济评价中的基础参数包含以下几个方面的指标：
时间类参数、相关参数、收益相关指标、评价标准类指标六、投资与收入的估算投资估算：由于行业差异，各项费用的构成复杂、变化因素多、不确定性大、其费用构成有较大差异。对成本费用进行汇总估算，建立估算表建立资金使用计划收入估算与资金筹措：同上，收入构成各行业间存在较大差异，不展开：销售方案与销售价格的确定建立收入与经营税金与附加估算表资金筹措计划，确定资金的来源与相应的数量（投资计划与资金筹措表）七、财务评价
在上述工作完成后可通过编制基本财务报表等对项目的财务盈利能力、清偿能力和资金平衡情况进行分析。八、风险与不确定性分析项目开发的主要不确定性因素：各行业特有的种种因素资本化率利率资金组成的比例变动经营收入利润税金时间价值相关的坨东西现金流量回报率经济评价指标体系坨：IRR/NPV/Pb等等等清偿能力指标体系又一坨：Pd/DCR等等等盈亏平衡分析：是在完全竞争或垄断竞争的市场条件下，研究项目投资项目产品成本，产销量与盈利的平衡关系的方法。对于一个投资项目而言，随着产销量的变化，盈利与亏损之间一般至少有一个转折点，我们称这种转折点为盈亏平衡点（BEP），在这一点上，销售收入和总成本费用相等，既损也不盈利。盈亏平衡分析就是要找出项目方案的盈亏平衡点。包括线性分析和非线性分析敏感性分析：是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析对项目的影响与敏感程度，进而判断项目风险承受能力。单因素与多因素敏感性分析三项预测值法风险分析的过程与方法风险辨识风险估计风险评价风险估计与评价的常用方法：调查和打分法解析方法蒙特卡洛法2和3，即概率分析的步骤与确定方法期望值法 等
各年净现值标准差九、项目可行性研究报告的撰写构成：项目总说明项目概况投资环境研究市场研究项目地理环境和附近地区竞争性发展项目策划方案及建设条件建设方式及进度安排投资估算及资金筹措项目评估基础数据的预测和选定项目经济效益评价风险分析可行性研究的结论
据可研的主要用途，编写一般会有较明显的倾向性。比如自来水项目，是自来水公司，做个本子，项目立项，找钱，解决建设投资，找要钱，找银行。因为找要钱，一般是要打折的（环保项目找申请环保专项资金 也是一样），为了尽可能多的争取资金，会把投资做大，有时候直接说你给我做到XX万元，我要找要XX万元。如果是找银行，银行审批看该项目的现金流量表，利润表和还款能力，而市政项目具有公益性质，效益不能太好，这就要求做财务分析的在之间找到平衡点，既不能效益太好，也不能利润太差，连银行都还不起。一般做法就是调整投资来调整每年的折旧和摊销，调整每年的运营成本和营业收入来调整利润。 再比如，环保项目需要有终的处理效果，这个处理效果要达到标准、行业标准和地方标准的要求，处理效果尽量写好，当然是好事，但是也不能太好，现在节能减排各个地方都有指标，既要符合节能减排的目标，也要给企业预留一定的排放量指标。 总之，可研是为服务的，一切围绕需求开展工作。

建设项目可行性性研究范围
（1）通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究，推荐项目的建设规模、方案，论证项目建设的合理性；
（2）根据建设场地的实际情况，进行总图布置方案研究；
（3）对建设条件及原材料、燃料、动力供应情况进行调查研究；
（4）对工程技术及设备方案进行研究，并提出工程招投标方案；
（5）对公用工程和设施进行研究；
（6）对节能、环境保护、安全卫生与消防提出研究方案；
（7）对投资估算、资金筹措、经济效益进行定量分析，测算各种效益指标和项目的抗风险能力；
（8）得出可行性研究结论。 编制依据 （1）《建设项目经济评价方法与参数》第三版； （2）《投资项目可行性研究指南》； （3）《建设项目环境保护管理条例》令第253； （4）新的有关财务制度的会计制度； （5）《城市污染处理及污染技术政策》、环保总局、建城（2002）124； （6）项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。 更多关于建材项目可行性研究报告， 项目核准申请报告，商业计划书代写事项，以及编制费用及交易流程，请来电。我们给您一个满意的答复。
[可行性研究报告的分类]

可行性研究报告的主要内容（企业必看内容）
1.投资必要性。2.技术的可行性。3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案。4.组织可行性。5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值。6.社会可行性。
可以自主的：定额消耗量、人材机单价、企业管理费率、利润率、风险费用、措施费用、计日工单价、总承包管理费等；不能自主的：安全文明施工费、规费、税金、暂列金额、暂估价、计日工量、投标报价不得低于成本。投标报价编制的关键点
（1）投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量与招标人提供的一致。
（2）措施项目的内容应依据招标人提供的措施项目清单和投标人投标时拟定的施工组织设计或施工方案；投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计，对招标人所列的措施项目进行增补。
（3）分部分项工程费报价的重要依据之一是该项目的特征描述，投标人应依据招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价，当出现招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述与设计图纸不符时，应以工程量清单项目的特征描述为准；当施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目的特征描述不一致时，发、承包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价

1、 项目建议书--沟通：双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流，初步达成合作意向。 2、项目建议书--合作意向：明确项目报告内容、价格及进度排期； 3、项目建议书--确定合作：签订委托合同书，委托方支付50%预付款，明确双方项目负责人； 4、项目建议书--项目调研：任务分派到咨询师，收集项目相关资料，调研其竟争对方的市场表现； 5、项目建议书--项目编制：分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写； 6、项目建议书--提交初案：提交客户方案的主体部分（约60%内容），客户并提出合理的修改方案； 7、项目建议书--方案调整：根据沟通基础对编制方案进行细化调整，初步方案客户确定已满意； 8、项目建议书--交付方案：支付项目余款，提交全稿文件，处理收据或等问题； 9、项目建议书--后续服务：继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询。